← На главную

Консалтинг

Управление рисками

Помогаем банкам и компаниям связать оценку рисков с решениями руководства, проектных команд и владельцев процессов.

Направления работы

Направления

Что можно сделать вместе

Риск-аппетит и проектные риски

Определить допустимый уровень риска, подобрать показатели и пороги, связать их с решениями по проектам.

Диагностика риск-менеджмента

Оценить зрелость процессов, уточнить роли команд и определить, что стоит менять в первую очередь.

Риски третьих сторон

Разобрать, какие поставщики критичны для бизнеса, как оценивать их до заключения договора и кто отвечает за мониторинг и эскалацию.

Корпоративная культура и внутренний контроль

Выяснить, где сотрудникам трудно применять правила на практике, и подобрать изменения в коммуникации и процедурах контроля.

Корпоративные курсы

Практика для команд

Для обучения можно выбрать базовый курс, деловую игру по рискам третьих сторон или воркшоп по репутационным рискам. Программу адаптируем к задачам участников.

Посмотреть программы

Контакты

Обсудим ваш проект

Напишите, какие процессы, решения или риски нужно разобрать и кто будет пользоваться результатами.