Проектным и операционным командам
Свяжите риск с целью проекта или процесса, оцените, допустимо ли отклонение, и предложите решение с понятными сроками и ответственными.
Самостоятельный онлайн-курс
От цели и риск-аппетита до регистра рисков, мер и ключевых показателей. Восемь уроков на материалах тренингов WhiteBirds, кейсы деловой игры и упражнения на вашем собственном материале. Учитесь в своём темпе и проверьте себя на итоговом тесте. В объём курса входят теория, практические задания и итоговый тест.
55 000 ₸ за участника
Как работает вход по коду · Кому подойдёт курс · Модуль для сотрудников компаний Группы АО «Самрук-Қазына»
Персональный код открывает уроки и сохраняет ваш прогресс. С его помощью вы можете вернуться к обучению и скачать сертификат после сдачи теста.
Если вам поручили оценить риск, обновить регистр или предложить решение руководителю, на курсе вы разберёте эту задачу на своём рабочем примере.
Свяжите риск с целью проекта или процесса, оцените, допустимо ли отклонение, и предложите решение с понятными сроками и ответственными.
Разберите, как выявлять риски, выбирать меры и ключевые показатели. Потренируйтесь замечать сигнал, предлагать меры и понимать, кто принимает решение. Если регистр нужен в вашей работе, соберите его в итоговом практикуме.
Определите, кто отвечает за риск, какие сигналы отслеживать и когда выносить вопрос на уровень руководства. Для сотрудников компаний Группы АО «Самрук-Қазына» есть дополнительный модуль по COSO ERM.
Программа
Влияние неопределённости на цели, ISO 31000, модель COSO ERM и практическое руководство COSO 2026 года. Различия между подходами банков и нефинансовых компаний.
Цели по SMART, причина, событие и последствие, корневые причины и владелец риска.
Восемь методов, «почти-инциденты», метод WhiteBirds «худший и идеальный сценарий», SWOT и категории рисков.
Влияние в доле от риск-аппетита, матрица рисков, присущий и остаточный риск, психологические ошибки оценки.
Четыре стратегии, «галстук-бабочка», контроли и план мероприятий с ответственными и сроками.
Пять кейсов деловой игры WhiteBirds и скрытые связи между рисками.
Ключевые рисковые показатели с порогами, учёт реализованных рисков, отчёт и сообщение руководителю.
Три линии защиты, риск-культура, уровни зрелости и практикум по составлению регистра рисков.
Итог обучения
Решите задачи всех уроков и ответьте правильно хотя бы на 16 из 20 вопросов итогового теста (с модулем Группы Фонда — на 19 из 24). На попытку даётся ограниченное время, попыток не больше трёх за сутки. Сайт выдаст PDF с вашим именем, датой, объёмом программы и номером для проверки.