Программы по управлению рисками

Как выявлять и оценивать риски, определять риск-аппетит и связывать меры контроля с отчётностью. Для риск-менеджеров и риск-координаторов.

Как выбрать метод оценки, построить модель и интерпретировать результаты. Эксперта и инструменты для практикума согласуем под задачу.

Деловая игра «48 часов на спасение репутации». В вымышленном банке развивается кризис. Пока команда проверяет информацию, поступают запросы от СМИ и регулятора, а ключевой клиент ставит сотрудничество на паузу.

Участники распределяют роли и готовят четыре результата: заявление для СМИ, ответ регулятору, сообщение сотрудникам и план восстановления доверия клиентов. На разборе сравнивают, насколько слаженно команда действовала и кого учла в своих решениях.

Команда сравнивает варианты решения, выбирает условия запуска и договаривается, кто принимает остаточный риск.